経歴実績

経歴

1975年大手AVメーカー入社。海外の子会社の経営再建に着手。売り上げの300倍もの在庫処理を10ヵ月で行う。1993年より経営再建の手腕が買われ、欧米企業とのアライアンス・M＆A事業に従事。2007年経営コンサルタントとして独立。事業領域や市場規模に応じた起業化、売上拡大、新規事業立上、事業再生のための経営戦略（含むM&A）をアドバイスする。ビジネススキルアップのために、OJT型（On-the Job Training)の研修講師を務める。
◆1975年～1993年 大手AVメーカー入社
1975年大手AVメーカー入社。1988年～93年 海外へ赴任し、現地子会社の経営再建に着手。運転資金の確保・在庫処理・経営基盤の強化をはかり、売り上げの300倍もの在庫処理を10ヵ月で行う。その後、本社に異動。

◆1993年～2007年 内閣府認証（特）日本経営士協会認定 経営士 取得
1993年より経営再建の手腕が買われ、アメリカのソフトウェア企業とのアライアンス事業のプロジェクトチームに加わる。翌年からは、商品力の強化・ラインアップの強化を目指し、M＆Aに従事。経営再建の際に身につけた財務の知識を活かし、欧米企業数社の財務状況・経理データの分析から、客観的評価を行うとともに、中期計画・事業戦略・経営計画の策定や新規事業立ち上げにもかかわる。

◆2007年～ 経営コンサルタントとして開業
これまでの自身の経験を活かせる道を模索し始め、2007年ドリームゲートにて、ネット上で起業家向けに経営についてアドバイスする活動をスタート。事業計画策定の支援などを行ううちに、企業活動が壁にぶつかる創業3～4年目の事業継続支援こそ必要とされるサービスなのではないかと考えるようになり、経営コンサルタントとして独立を決意する。

◆2007年～ 起業コンサルタントとしての活動
ドリームゲートのアドバイザー時代に、2007年から2008年にかけて埼玉創業塾や西多摩創業塾などで合計２０回くらいの起業家向けセミナーを実施した。その後、All　Aboutプロファイル会員として、2009年に１０回くらいの起業家向けセミナーを実施。今までに起業支援した企業数は、２０社以上。今後も起業支援を積極的に行っていく。今後は、起業に加えて起業後の会社の維持・拡大を積極的に支援する。特に売り上げ拡大に注力する。

◆2007年～ M&Aコンサルタントとしての活動
経営コンサルタントして独立後、現在まで３年間に、事業承継も含めて１０件のM&A案件の仲介・交渉・まとめ・M&A後の事業活動支援などを手掛けた。現在複数のM&A仲介会社と提携している。今後、海外企業とのM&A案件の仲介に力を入れる。M&A事業のポイントの一つとして、お互いにメリットが見いだせなくなった場合、M&A行為を止める勇気も必要であり、過去の案件ではそのように強くアドバイスしたことがあった。

◆2007年～ 事業再生コンサルタントとしての活動
経営コンサルタントとして独立後、M&A案件に加えて、売り上げ拡大支援依頼が入り始めた。売り上げ不振に陥った企業に対する、事業の整理や縮小・撤退、新規事業の立ち上げ支援を行ってきた。事業の縮小や撤退だけでは売り上げ確保につながらないので、新規事業の立ち上げ・拡大、集客力の向上を同時に行う経営支援を行っている。今後は海外市場の開拓が重要と考えており、積極的に支援したい。

◆2005年～ 企業研修講師としての活動
大手AVメーカー勤務時に、若手育成のための社内研修講師を担当した。研修方法はOJT（On-the-Job Training）方式で行った。経営コンサルタントとして独立後に、事業継承支援の一環として後継者育成や次世代経営幹部育成などのビジネススキルアップ研修を行っている。対象分野は、交渉を含むコミュニケーション術、リーダーシップ能力、アライアンス構築力、事業計画作成、調査力、事業者側から見た契約知識など。

実績

企業存続のために、事業領域や市場規模に応じた売り上げ拡大のための経営戦略をアドバイスしています。事業計画は策定が目的ではなく、それをいかに活用するかが重要です。実行プロセスにおける経験を活かし、事業を動かしながら、目標達成のために修正のサポートも行います。

◆専門雑誌取材

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◆ラジオ・テレビ取材、出演

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